《AI幫你做爆款：鍛造客戶導向的產品創(chuàng)新力》
發(fā)布時間：2024-05-10
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學經營管理 就學德魯克 “現代管理學之父”彼得·德魯克
有關組織的創(chuàng)立和管理的假設涉及市場、確定客戶和競爭對手、他們的價值觀和行為。它們涉及技術和技術動態(tài)、涉及公司的優(yōu)勢與劣勢。這些假設涉及公司獲得什么樣的回報。它們就是我所謂的公司的經營之道。
——彼得·德魯克
德來商學
2024年版
課程介紹：
AI幫你做爆款：鍛造客戶導向的產品創(chuàng)新力
課程背景
創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具。創(chuàng)新就是通過改變產品和服務，為客戶提供價值和滿意度。
——選自彼得·德魯克《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
產品創(chuàng)新的模式，經歷了基于經驗的產品創(chuàng)新、基于調研的產品創(chuàng)新、基于數據的產品創(chuàng)新，現在正式進入基于AI的產品創(chuàng)新時代。在未來的市場上，除了現有的競爭對手，你還需要應對一波用AI的野蠻人。我們既不能無視，也不必焦慮，因為我們唯一的任務就是跑的比競爭對手快！
產品經理需要擁抱AI的三大理由：
1、更廣闊的知識面：個人的知識面非常局限，而AI的知識面是無限的
2、更高效的創(chuàng)造力：創(chuàng)意對于人來說是一件辛苦的事情，而AI天生適合做創(chuàng)意
3、更多面的代入感：AI可以采用任意角色的思維方式，不受個人經歷限制
AI的便捷性、實用性等，完全符合德魯克所說的“創(chuàng)新想要達到一定規(guī)模和重要地位的話，就必須使普通人也能操作。畢竟，普通人是唯一數量充足且取之不盡的來源。過于聰明的創(chuàng)新，無論是在設計上還是在使用上，幾乎都注定會失敗。”
所以，每一位產品經理都應該考慮以下四類應用場景：
1、不懂時刻A進入新的領域或自己的盲區(qū)時，用AI幫你突破盲區(qū)
2、重復時刻AI一下：需要進行大量的低效工作時，用AI幫你節(jié)省時間
3、卡殼時刻AI一下：進入死胡同找不到突破口時，用AI幫你突破思維邊界
4、緊急時刻AI一下：需要在很短時間內完成任務時，用AI幫你加快速度
課程時長
2天（12小時）
課程收益
? 學會寫產品企劃Prompt，帶走10套標準的產品企劃Prompt模板
? 利用六大方法論和24套組合拳快速提升產品企劃效率
? 跟隨AI技術大咖、方法論大咖持續(xù)學習
? 和50位各行業(yè)AI產品人共同成長，快速享受AI時代的成長紅利
課程大綱
一、AI時代的產品思維：深度理解AI在哪些場景中能夠帶來實際的業(yè)務價值
1. AI最具威脅的應用場景有哪些
2. 產品爆款的核心原理是什么
3. 如何讓AI幫助我們成為更好的爆款操盤手
【關鍵認知】
? 把AI當成一個人，而不是一個工具
? AI只能做你的助手，而不能替代你思考
? 爆款產品來源于好機會、好方案、好賣點
? 創(chuàng)新是一種有組織、有系統(tǒng)、理性化的工作，但它也是感性的
【重點工具】
? 產品創(chuàng)新流程
? 重點業(yè)務問題拆解的邏輯
【經典案例】
? 折疊屏手機業(yè)務問題拆解
【業(yè)務場景演練】
? 明年618上市的產品規(guī)劃項目啟動：業(yè)務問題提煉
二、使用AI的基本技能：如何玩轉ChatGPT，讓它幫你分擔70%的工作
1. ChatGPT的基本技巧：任務、指示、角色
2. 使用ChatGPT的基本思維：Prompt思維、自然語言編程思維、系統(tǒng)思考
3. 翻譯技巧：如何將工作內容進行切割，轉化為AI的任務
【關鍵認知】
? Garbage In，Garbage Out
? 模塊切割：金字塔原理和目標分解
? AI高質量產出的輸入標準
【重點工具】
? 任務定義工具
? 步驟化工具
? 角色化工具
【經典案例】
? 云南普洱古樹茶機會分析
【業(yè)務場景演練】
? 一個產品經理日常工作的AI任務拆分
三、AI幫你找機會：如何讓AI幫你完成機會分析和用戶洞察，找到能引爆市場的產品機會
1. 全面覆蓋市場機會、品類機會、產品機會，找到合適的切入點
2. 準確預測未來的核心變化趨勢和參數
3. ChatGPT如何幫助完成機會分析
4. AI模型訓練方法
【關鍵認知】
? 機會分析的關鍵在于通過數據分析找到新人群、新場景、新需求
? AI的窮舉能力能夠幫助我們非常高效地完成整體工作流程、快速找到聚焦點
? AI提供選項+人工決策，能夠快速提升模糊領域的工作效率
? 系統(tǒng)的創(chuàng)新存在于有目的、有組織地尋找變化中
【重點工具】
? 趨勢研究的AI分析工具
? 消費者研究報告的AI分析工具
【經典案例】
? 車外智能交互的機會分析和場景分析
? 雪堡精釀啤酒機會分析
? OPPO折疊屏手機產品預測
【業(yè)務場景演練】
? 如何用ChatGPT做牛肉蛋白棒的機會分析
? 如何用ChatGPT生成集成灶消費者訪談大綱
? 如何用ChatGPT完成集成灶消費者研究數據
四、AI幫你想創(chuàng)意：如何利用AI的涌現幫你打開思維邊界
1. 為什么人想創(chuàng)意很辛苦：知識局限、激發(fā)局限、模式局限
2. 使用AI想創(chuàng)意的關鍵技巧：讓人和AI相互激發(fā)
3. 通過引導實現AI和人的創(chuàng)意爆發(fā)時刻
【關鍵認知】
? AI涌現的原理和人涌現的原理是相似的
? 通過無限切換角色、知識、激發(fā)和思考模式，可以通過窮舉來大幅拓展思考的邊界
? 啟發(fā)AI思考的工具和方式，本身也是人的創(chuàng)造力的體現
? 通過引導技術，可以實現人和AI同時相互激發(fā)
【重點工具】
? AIFI創(chuàng)意激發(fā)
? 角色切換創(chuàng)意激發(fā)
? 六頂思考帽創(chuàng)意激發(fā)
【經典案例】
? 亨氏基于AI的創(chuàng)意激發(fā)
? 腰部按摩產品基于AI的創(chuàng)意激發(fā)
【業(yè)務場景演練】
? AI創(chuàng)意生成：堅果零食
五、AI幫你做技術：如何讓ChatGPT生成深入的技術方案
1. 讓AI深入分析技術問題：因果鏈分析
2. 讓AI理解技術解決方案：專利檢索
3. 讓AI產生技術解決方案：發(fā)明原理
4. 讓AI預測未來技術：進化趨勢
【關鍵認知】
? AI本身不缺對技術的理解，但需要很精細的提示詞才能建立對話
? 如果問題分析不夠深入，AI產出的技術方案會很寬泛
? 如果沒有足夠深的技術功底，很難讓AI產出合適的結果，因為每一步的干預都會影響最終的產出
【重點工具】
? AI因果鏈分析工具
? AI專利檢索工具
? AI技術方案工具
【經典案例】
? 手機超薄攝像頭技術方案生成
【業(yè)務場景演練】
? 洗烘一體機洗烘模塊技術方案生成
六、AI幫你做產品上市：如何讓賣點包裝能夠更省力、更高效？
1. 賣點包裝的核心元素：利益點、支撐點、溝通點
2. 賣點包裝的創(chuàng)造性手法：比喻、夸張、不明覺厲
3. 賣點包裝的AI應用：充分利用ChatGPT的文案技能
【關鍵認知】
? 賣點包裝的核心是找到“動人心、使人行”的亮點
? AI很難理解什么樣的賣點是好賣點，因此給定標準，以及賣點的模型是關鍵
? 指導AI是一門技術活，需要不斷打磨技巧
? 創(chuàng)新必須與市場緊密相連，以市場為中心，以市場為導向
【重點工具】
? 文案生成AI工具
? 圖片生成AI工具
【經典案例】
? 風行自然甜酸奶賣點包裝
【業(yè)務場景演練】
? 旗艦手機AI賣點包裝
七、AI幫你做工業(yè)設計：用更快的速度完成設計概念的迭代
1. Midjourney的基本技巧
2. ChatGPT和Midjourney的結合用法
3. 通過AI工具，找到設計概念的最佳優(yōu)化路徑
【關鍵認知】
? 設計概念的不斷迭代，需要有持續(xù)的創(chuàng)意生成和優(yōu)化
? Midjourney不斷優(yōu)化構圖和元素的方法
? ChatGPT生成Midjourney prompts的技巧
【重點工具】
? Midjourney
? 讓ChatGPT編寫Midjourney的提示詞的方法
【經典案例】
? 酸奶包裝設計案例
【業(yè)務場景演練】
? 茶飲料包裝設計場景演練
八、AI時代爆款流程和管理：通過更新版的流程和管理實踐提升效率
1. 人機混合管理的產品創(chuàng)新流程
2. 如何管控人機混合工作模式的產出質量
3. 人機協(xié)作的能力模型
【關鍵認知】
? AI的核心弱點在于“不懂裝懂”和“隨意捏造”，產出質量需要重點管理
? 人機混合的產品創(chuàng)新流程把更多的基礎工作賦予AI
? 人機混合的共創(chuàng)能夠帶來更多的生產力
【重點工具】
? 人機混合爆款打造流程
? 人機混合共創(chuàng)引導模板
【業(yè)務場景演練】
? 人機混合設計思維工作坊
段凱華老師
貓鼬工廠高級合伙人
創(chuàng)新賦能專家
華為大學特約講師
萬科營銷學院特約講師
實踐經歷：多年產品創(chuàng)新賦能項目經驗，擅長趨勢分析、用戶洞察、場景的拆分與深挖，將洞察轉化成產品創(chuàng)新，通過邏輯分析、思路整合，從系統(tǒng)角度，對企業(yè)品牌、產品戰(zhàn)略進行拆解和梳理。先后參與豐尚科技解決方案創(chuàng)新、五菱集團創(chuàng)新戰(zhàn)略項目、東風集團營銷創(chuàng)新項目、華潤集團人才班創(chuàng)新賦能、廣汽研究院創(chuàng)新大賽、無限極創(chuàng)客馬拉松、福瑞智能全衛(wèi)研究等。
主講課程：《AI幫你做爆款》、《創(chuàng)新思維》、《組織創(chuàng)新賦能》、《數字化思維》等。
授課風格：幽默風趣、善于運用多種教學方式，讓學員既能學得會，又能記得住，同時注重課程的實際轉化與落地。
服務客戶：豐尚、東風、五菱、上汽、越秀、華潤、華為、中國電信、廣汽集團、東風日產、oppo、美的、九陽、海爾、創(chuàng)維、博方眾濟、TCL、中國奧園、雅居樂地產、碧桂園、萬科集團、嘉寶華、象嶼、招商蛇口、云南白藥、立白集團、蒙牛、無限極等。
公司介紹：
德來商學，德魯克管理領導品牌。德來商學專注于培訓咨詢和投后管理，下轄德來互聯、普瑞達咨詢和德來智能，基于現代管理學之父德魯克的管理思想，研發(fā)出了“場景中國化、案例本土化”的系列課程，以管理領導力培訓、人力資源咨詢、營銷團隊賦能和數字化升級等多維模式助推組織發(fā)展，采取工作坊、訓戰(zhàn)營、咨詢與陪跑等多種方式服務客戶。其中“德魯克卓越管理工作坊”于 2018 年 11 月 8 日榮獲 CSTD 中國第二屆人才發(fā)展產品創(chuàng)新大賽“最佳解決方案”。
公司規(guī)模：
目前擁有 20 多名咨詢顧問，40 多名德魯克認證和專職講師，10 余名綜合服務團隊；經營模式：培訓+咨詢+投資為一體，從知識梳理到戰(zhàn)略落地，最終希望能幫助到企業(yè)真正履行其使命，輔助組織成為一個具誠信、有使命、講績效的管理生命。
愿 景：成為中國企業(yè)管理提升的智慧供應商
使 命：成就遠見卓識的領導者 培養(yǎng)知行合一的管理者
價 值 觀：寬則得眾、敏則有功
代表客戶：
中聯重科、TCL 集團、迅雷網絡、騰訊科技、小米有品、拓維信息、中國中車、恒安集團、奇瑞汽車、廣汽集團、深圳證券交易所、招商銀行、招商證券、平安銀行、中國人保、中國人壽、國藥集團、華大基因、邁瑞醫(yī)療、云南白藥、衛(wèi)光生物、萬科集團、中海地產、匯川技術、新綸科技、京東方集團、博眾精工集團、寶時得科技、科沃斯集團、景嘉微電子、海目星激光、藍海華騰、吉利控股等。
課程信息：
開課時間：2024年8月23-24日
課程地點：深圳
聯系我們：
網 站：cuanlou.cn
聯系電話：0755-28686793
總部地址：廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田國際中心E棟3樓319室
分支機構：東莞—廣州—長沙—北京—成都—重慶—蘇州—杭州—廈門—徐州—佛山—中山
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開戶名稱：深圳市德來互聯企業(yè)管理咨詢有限公司 開 戶 行：中國農業(yè)銀行深圳前進路支行 收款賬號：41019700040004255 課程費用：6800.00元/人 |
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